دوره 3، شماره 9 - ( 1401 )                   جلد 3 شماره 9 صفحات 67-47 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

Shams A, Kalateh seifari M. Designing a Whistling Model in the Excellence of Sports Organizations. jsmas 2022; 3 (9) :47-67
URL: http://jsmas.modares.ac.ir/article-9-63582-fa.html
شمس آتنا، کلاته سیفری معصومه. طراحی مدل سوت زنی در تعالی سازمان‌های ورزشی. تحلیل های جامعه شناختی و مدیریتی در ورزش. 1401; 3 (9) :47-67

URL: http://jsmas.modares.ac.ir/article-9-63582-fa.html


1- دانشجوی مدیریت ورزشی دانشگاه صنعتی شاهرود
2- دانشیار مدیریت ورزشی دانشگاه مازندران ، mkalateh@umz.ac.ir
چکیده:   (1136 مشاهده)
هدف اصلی این پژوهش، طراحی مدل سوت‏زنی در تعالی سازمان‏های ورزشی بود. این پژوهش از نظر هدف، توسعه‏ای و از نظر راهبرد اکتشافی است که به‌صورت کیفی اجرا شد. جامعۀ آماری پژوهش استادان هیئت علمی دانشگاه‏ها و خبرگان شاغل در سازمان‏های ورزشی بودند که به روش نمونه‏گیری هدفمند و گلوله‌برفی انتخاب شدند. برای گردآوری اطلاعات از مصاحبۀ نیمه‏ساختاریافته استفاده‏ شد و تجزیه‏و‏تحلیل اطلاعات به روش گلیزری انجام گرفت. مجموعه‏هایی از مفاهیم اولیه طی فرایند کدگذاری جمع‏آوری و از بطن آن‌ها مقوله‏هایی استخراج شد. سپس در مرحلۀ کدگذاری محوری و پیوند میان این مقوله‏ها، عناوین مقدمات یا بسترها، محرک‏ها، فرایندها، پدیدۀ محوری و پیامدها تعیین شد. نتایج نشان داد که جلوگیری از اتلاف منابع، افزایش رضایت شغلی، وفاداری، تعهد، اعتماد، انگیزش، خلاقیت و بهره‏وری سازمانی، افزایش مشارکت کارکنان، تصمیم مشارکتی، کاهش رفتارهای نامناسب، کاهش اعتصاب‏ها، افزایش امنیت و سلامت در سازمان، ریشه‌کن کردن فساد، اصلاح ساختار سازمان و تحقق اهداف سازمانی به‏عنوان پیامدها ایفای نقش می‏کنند. براساس مدل پژوهش توصیه می‏شود که نقش مقوله‏های مختلف سوت‏زنی در سلامت سازمان‏های ورزشی جهت پیشگیری از تخلفات، موردنظر قرار گیرد. همچنین توجه ویژه به بسترها و عوامل ارتقای سوت‏زنی در سازمان‏های ورزشی می‏تواند سلامت سازمانی در ورزش کشور را ارتقا دهد. 
متن کامل [PDF 711 kb]   (414 دریافت)    
نوع مقاله: پژوهشی کیفی | موضوع مقاله: هنر و علوم انسانی (عمومی)
دریافت: 1401/5/24 | پذیرش: 1401/6/27 | انتشار: 1401/3/10

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

ارسال پیام به نویسنده مسئول


بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.